義烏中小企業：経済の春はどこにありますか？

原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコスト増加など多くの不利な要素の共同の影響で、ニット、ライター、メガネ、金属などの産業はすでに生存の臨界点に追い込まれています。義烏の一部の企業は規模が小さいので、研究開発、設計能力が弱く、競争力が著しく低下しています。

多くの中小企業の主は見て待つしかないと言っています。経済の春が来るのを待っています。

しかし、輸出が停滞する厳しい状況はすぐには止まれないと業界関係者はみています。

もしこのような状況が長く続くなら、義烏中小企業はこの経済の春はどこにありますか？

データ

一部の業界では閑散期の前のシーズンは不人気です。

義烏のある主なビーチバイク、電子製品の外国貿易の輸出メーカーの責任者は今年の考え事がとても重いと言いました。彼は去年のこの時、毎月四五枚の輸出がありました。一枚に300万ドルぐらいがあります。今年の上半期は業務量が半分ぐらい下がるとは言いません。単独注文の金額も大幅に減少しています。

国際商業貿易城でロック、農機具を経営する永康経営者の李さんによると、彼の家の農機具会社は毎月6000台の生産能力を持っていますが、今年に入ってからは月に二千台しか売れません。原材料の価格が上昇して、農機具一つだけで、月間損失は四五十万元に達します。

今年の初め、ネクタイ業界は早めに閑散期に入ります。夏というサイクル的な閑散期がいつも来ます。

苦境に直面して、多くの経営者は天気が涼しくなれば消費がよくなると望んでいますが、「遠洋」など一部のネクタイ会社はすでにネット上で「会社の転業で設備を譲渡する必要がある」というメッセージを出しています。

6～9月は自転車の対外貿易のシーズンですが、最近は国際商業貿易城の自転車コーナーを歩いています。屋台でゲームをしたり、映画を見たりする経営者があちこちにいます。

「今年の販売は異常で、シーズン感がない。

七、八ヶ月は良くなると思いましたが、今は楽観できない状況です。

国際商業貿易城で長年自転車を経営していたゴンさんは、目下の相場に対してとても残念に思っています。彼は現在入国している外国商人が減っているので、8月の外国貿易の注文はもっと少ないかもしれないと言いました。

また、往年のこの季節は漁具の内外販売が盛んですが、今年は国際商業貿易城の経営者によると、具体的な統計はないですが、全体の販売は理想的ではなく、人気が足りないということです。

市場の景気指数は同時期に下がった。

記者は小さい頃から商品指数センターの従業員のところによると、7、8月は義烏市場の大部分の業界の季節的な販売シーズンで、輸出貿易を主とする複数の業界は7月に閑散期に転入し、工芸品類、時計メガネ類、金属類、カバン類などの多くの業界の販売量が減少したが、今年に入ってから人気の面では全体的に弱い。

発表された小品指数の中の景気指数の一つから、記者は紡績類、金物類、時計メガネ類、スポーツ娯楽用品類、工芸品類などの業界を発見しました。今年の1月以来の景気指数は去年の同じ時期よりやや下がりました。

金物類を例にして、同様に6月で、今年の市場の景気指数は去年と比べてそれぞれ38.44と46.72下がって、その中の市場の自信指数と顧客の人気指数は景気指数の主要な原因に影響します。

企業の利潤率が下がる

義烏市経済発展局の報告によると、義烏市の大部分の企業は産業価値チェーンの底にあるため、原材料価格の上昇、輸出税還付の引き下げ、人民元の切り上げ、労働力コストの上昇などの影響を受けて、もともと利益率が高い服装、紡績、遊具、アクセサリーなどの加工業界の多くの輸出企業の利益は大幅に圧縮されています。

分析

低コスト、低価格、低利益の適応性簡単加工輸出は義烏中小企業の発展の核心的特徴であり、このような発展モデルは両刃の剣であり、その優位性が急速に拡大し、極致まで発揮された時、もし発展途上国のミュウが産業のグレードアップの転換を行わなければ、核心競争力と国際交渉能力を高める。

中国の最も執行力のある企業コンサルティング機構尚陽企業管理コンサルティング有限公司の調査チームは義烏で二ヶ月近くの現地調査を行った後、義烏の一部の中小企業は以下の問題に直面する必要があると考えています。

「草の根」性経営企業は競争力が弱い

義烏企業の多くは「草の根」性経営に属しています。何が売ればすぐに何をしますか？「野火は燃えきれないし、春風は吹くし、東は明るくないし、西は明るい」と表現しています。産業群は技術的複雑さが低く、横の分業を主とする自然性の集合体であり、市場の初歩段階で大きな役割を果たしました。

統計によると、義烏市には工業企業が2.6万社ありますが、生産額が10億元を超える企業は1社しかなく、規模以上の企業の工業生産額は全市の工業総生産額の割合は40%に満たないです。中国の百強県は第一位の江蘇省江陰県の規模以上の企業の工業生産額は市全体の78.7%を占めています。

義烏の70%近くの工業生産額は多くの「前店後工場」の工房式小企業から来ています。粗放型、数量型発展モデルに属しています。競争力が弱くて、最終的に同業が価格を競うことになります。

企業の功利性が強すぎます。

企業の功利性は強すぎて、目の前の利益を重視しすぎて、何がよく売れるかを見たら何をしますか？往々にして大勢で押し合います。義烏中小企業は名利の下の短期的な行為が多いです。心理状態が高慢で、企業のソフト性建設に資源を投入したくなくて、人材育成、管理の向上、ブランド建設とシステムの統合を重視しません。

多くの中小企業は水上の浮き草のように、長期安定発展の基礎に欠けています。

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