呜呜祖啦は中国の衰退を際立たせた。

中国のサッカーチームは南アフリカを欠席し続けている。ワールドカップしかし、中国の要素はどこにもありません:試合用のボールからユニホーム、ネット、ブーブー祖、ホイッスル、靴、靴下、さらにファンのウィッグまで、中国から来ないものはありません。アダディス生産責任者のマコフスキー氏によると、中国製の試合用ボール「普天同慶」を通じて、「中国は試合ごとに参加する」という。

しかし、「中国製大規模な浸透は、より多くの国民の反省と憂慮を引き起こした。W杯に登場したこれらの「中国の要素」は、中国製の代表というより、反省の鏡だ。

1つは利益が限界まで薄くなったことだ。異彩を放つ「呜呜祖啦」を例にとると、デザインが異なる「呜呜祖啦」の出荷価格は通常0.6元~2.5元であるが、南アフリカでは20ラント(約17.7元)~60ラント(約53.1元)まで販売できる。中国の加工企業が得た利益は5%未満で、環境コストなど多くの要素を考慮すれば、「呜呜祖啦」は名実ともに損をして掛け声を稼ぐ。

二つ目はハルビンビールと英利グループが初めてワールドカップの公式パートナーとスポンサーになった中国企業として、そのマーケティング構想が疑問視されていることだ。一部の人は、ハルビンビールの市場は純粋に中国にあるが、南アフリカに莫大な資金を持って広告をしていると思っている。

第三に、南アフリカの街頭で中国メーカーが提供した中継試合の大画面とスタジアム用のグリルエアコンについては、「出場」の代価とされている。わずかな利益、わけのわからないマーケティング、たとえ本当に“すべての試合に参加しました”としても、そのために冠を弾くことができますか?確かに、虚妄な歓楽に比べて、このような反省と冷静な価値はもっと大切だ。

しかし、30年前、さらに20年前の「中国製造」を参照系とすれば、「中国製造」が南アフリカに来たこと自体が進歩であり、参加する資格がないことに対して、やはり喜ぶべきだ。しかし、これは制度的な検討を行わないという意味ではありません。

まず、中国に対してオープンの歴史、ワールドカップの歴史はもちろん悠久で、ワールドカップの上で见た国外のブランドはアディダス、コカ・コーラなど、すべてこの舞台の上で何年も浸淫して、この市场を占拠するために多くの努力を払った。海外ブランドと比較して、私たちの競争力の差は全方位的で、一日二日で補うことができるわけではありません。これに対して正しい評価があるはずです。

次に、代行産業チェーンでは、代行企業は少なくとも10%~30%の利益を分かち合うべきで、残りの10%~15%は貿易仲介コミッションで、50%~60%は小売業者の利益である。しかし、中国の代行企業の利益は侮辱的な「5%」に下がったが、依然として世界の工場になっている。原因は何なのか。この中で何か比較優位性があるとすれば、人件費の優位性のほかに、「低法治」、「低環境」、「低人権」などの制度的素質要素があるのではないかと思います。そうしないと、中国の人件費がいくら低くても、このような安い利益は、ファンのウィッグやラッパを生産する環境汚染を補うコストさえ足りません。

再び、このようなわずかな利益でも、現在全国を席巻している「投機」と浮ついた思潮の中で、次のワールドカップで失う可能性が高い。資産バブルの誘惑の下で、資源と政策は完全に不動産と投機に倒れ、実業に従事する人はますます少なくなり、研究開発に投入された資源は日増しに枯渇し、中国の製造業の人材、技術、資源と政策への投入は減少し、最終的に競争力の衰退を招くだろう。

90年代に比べて、「中国製」の全体的な比較競争優位性は向上ではなく低下したと言える。欧米はかつて経済の高速発展の時期の粗放なモードを経験したことがあって、しかし最終的に経済の強国になって、技術と革新の進歩に頼って、競争力のある産業群を形成したことに頼っています。「中国製」は南アフリカW杯でバッタのようにあちこち騒いでおり、経済発展の平面化を反映しており、既成の精細な富創造モデルが不足し、既成の核心競争力を持つ産業構造がない。

「呜呜祖啦」はワールドカップで最も強い音とされているが、それは最強の「騒音」であり、一つの国の経済の顔を代表する、耳に心地よい主旋律である。思潮が変わらなければ、今大会の騒音も「中国製」の絶唱になるかもしれない。