新しい使命を担って、新しい航路を開く。

11月11日、中国紡織工業連合会の第三回会員代表大会が順調に閉幕したことにより、第三回連合会理事会は前回の理事会を引き継いで紡績業界の持続可能な発展を促進し、紡績強国を建設するバトンを受け継ぎ、全業界をリードして国家と紡織工業「第十二五」の計画目標及び2020年紡績強国建設目標を実現する歴史的な重任を敢然と担当した。

紡績業界「連合艦隊」の新ナビゲーターとして、中国

責任は重大で、任務は困難であるが、自信は十分である。

記者：次の理事会は複雑な国際国内情勢と

責任の重大さと困難さを痛感していますが、自信は十分あります。

このような自信は二つの面から源を発しています。一つは複雑な国際国内情勢に対して明確な基本的な判断があり、挑戦もあり、チャンスもあります。

当面と今後の一時期においても、国際国内の情勢は依然として深刻な変化を続けており、特に欧州債危機は世界及び中国経済に影響を及ぼし続け、国内産業も原料、人工、エネルギーなどの生産コストの上昇などの要素の影響に直面しているが、これらは国家及び業界の科学と慎重な判断に影響を与えず、わが国の発展は依然として大きな戦略的チャンスがあり、貴重な歴史的チャンスに直面しており、多くの予見と予見困難なリスクと挑戦に直面している。

明確に言いますと、中国の重要な戦略チャンス期に関する中央の重大な判断は、実際にも完全に正しいです。わが国の発展の重要な戦略チャンス期に存在する基本条件と発展チャンスは挑戦の基本面より大きいです。

最終的に業界の発展を決めるのは市場だと認識すべきです。

現在の国際国内の二大市場から見ても、悲観的で消極的な理由がないです。いくつかの新興市場はすでに巨大な成長潜在力と空間を示しています。紡績業界は全力を尽くして市場の新しいチャンスをつかむべきです。

市場があり、自信があれば、業界の発展過程において、各種の予見可能かつ予見不可能なリスク要素を消化し、業界の健康、持続可能な発展を維持し、「第12次5カ年」の発展目標を実現するために、有力な保障を提供する。

第二に、私たちの連合艦隊の凝集力と戦闘力を信じています。

前の理事会はすでに良い基礎を打ち立てて、育成して1本の連合会の仕事の優秀なバックボーンの隊列を鍛えて、その上業界の中で1株の優秀な企業家の構成するバックボーンの力を形成しました。

今後も、連合会は引き続きハイレベル・職業化した幹部チームの育成を加速し、さらに年齢構造と知識構造を最適化し、紡績工業の持続可能な発展と強国建設の崇高な歴史的使命を担う。

さらに「連合艦隊」の理念を強調する。

記者：中国紡織工業協会はなぜ中国紡織工業連合会に名称を変えましたか？次の理事会はどのようにこの業界組織の戦闘力と影響力を高めますか？

王天凱：名前の変更は「連合艦隊」の理念を強調するのに役立つ。

この理念は杜ting洲会長が工業協会の全体的な仕事を創立して管理する中で出したので、協会の10年の運行はすでに十分に連合艦隊の作用を発揮するのが各仕事の前提をしっかりと行うのなことを証明しました。

今後の紡績工業構造の調整、モデルチェンジ、国内外の環境の複雑さと変化に直面し、紡織強国の建設をリードする歴史的な重責に対して、「連合艦隊」の理念とメカニズムを伝承し、大いに発揚する必要があります。

私たちは集中力を発揮して大事を行うやり方を発揮し、連合会各部門の間でさらに思想を統一し、大局意識を強化し、心を一つのところに向けて考え、仕事の考え方、方法、策略、やり方と持続可能な発展の上で共通認識を形成し、これによって業界の発展をリードします。

次の理事会は制度建設、資源統合、協会文化、チーム建設などの多方面からこの「

時間をかけて業界の重大な政策的問題を研究する。

記者：人々は常に“指導文化”を話して“企業文化”を決定しますが、個人的にはどのような指導芸術と指導風格をあがめ尊んでいますか？

王天凱：実務的で効率的な指導芸術と風格を鑑賞し、これを私の仕事目標と作風として努力します。

一人一人の精力は限られていますが、業界企業のためのサービスは無限です。

これは私達の科学、合理的に時間と精力を分配する必要があります。主な精力を業界企業の発展に対して本当に重要な意義があることに置いて、実際に業界の発展、企業の発展のためにできるだけのことをします。

私たちは前回の理事会が業界に深く入り込んで調査研究を展開する実務的な仕事ぶりを提唱し、国家と業界のためにできるだけ多くの重要性、傾向性、典型的な問題の調査研究と解決案を提供します。

この重大な歴史的使命を担う「連合艦隊」のパイロットとして、プレッシャーが大きく、仕事が忙しくても、心を静め、時間をかけて業界の重要な政策的問題を分析する習慣を持ちます。

業界の発展における大きな問題に対して、政策を集中的に研究し、かつ速やかに企業の要求を力強く反映することは、私だけでなく、連合会の今後の最も重要な仕事の一つであることは間違いない。

次のステップは、現在の業界の切実な研究が必要とされている綿の体制改革、捺染発展のボトルネック問題、中小企業の融資難問題及び業界発展の大局に関わる重点仕事に注目します。

特に融資難の問題は、多くの中小紡織企業の生存と発展を厳しく制約し、民生と就職に直接影響を与えている。

私達は十分な調査研究の基礎の上で、金融機関と直接に、十分に疎通して、政府の部門、金融の部門と社会の各界に紡績の業界の企業の作用と貢献に対して全面的な認識と理解があらせて、更に紡織の業界の企業のために健康に利益があって、持続的な発展の政策の環境を建造します。

統一協力が足りないと、効率的に話せません。

したがって、連合会は産業団体として、共通の理想的信念、価値観と行動規範を用いて自身の文化体系を構築し、協調と効率を重視する仕事メカニズムと思想境界を育成し、「共同、協同、一致、高効率」という文化内包を提唱し、確立する必要があります。

これは連合会の精神内核と魂です。

ブランド協会の構築に努める

記者：「ブランド協会」の核心は何だと思いますか？どうやって中国紡織工業連合会を「ブランド協会」にしますか？

王天凱：現在、中国紡織工業連合会は民政部全国性業界協会の評価を経て、3 A級の評価等級を獲得しました。「サービス品質が一流で、能力が一流で、役割が一流で、規範的な運用が一流で、誠実で信用を守る一流」を目指して、全国業界協会の手本として、「ブランド協会」を作ります。

協会と連合会組織は中国政府の機構改革の産物で、長年にわたって仲介組織のあるべき橋ときずなの役割を果たしてきました。

私は「ブランド協会」の核心は規範的な市場化運営を実現し、業界の自律とサービス水準を効果的に開拓し、向上させ、業界の健康発展を促進するべきだと思います。

紡織強国の建設目標に対して、中国紡織工業連合会は道が遠いです。

「ブランド協会」の建設は連合会がサービス業の企業機能をさらに強化し、自身のサービスレベルを向上させる必要があり、更に全業界をリードして紡績工業「第12次5カ年」の計画目標と強国建設目標の重要な保障を加速させる。

今後の仕事の中で、連合会は積極的に国家経済社会の発展の仕事の大局にサービスし、国家の「第12次5カ年」発展計画の大綱を全面的に貫徹し、業界の企業構造調整の最適化と発展方式の転換を促進します。

一方で、業界企業の科学的発展を促進するサービス能力を大いに向上させ、業界企業の発展に対する調査研究と運営動態分析を確実に強化し、国内外の業界発展の趨勢を正確に把握し、業界企業の発展の予見性と早期警戒性の提案をタイムリーに提出し、業界の発展、科学技術革新、人材発展などの計画を積極的に組織し、実施し、業界企業の科学的発展と革新発展を推進するよう積極的に業界企業を導きます。

新しい理事会の共同の努力と全業界の強力な支持のもとで、私達はきっと中国紡織工業連合会を影響力、公信力、凝集力のある「ブランド協会」に構築し、前回の理事会が全力を尽くして、励ましの精神を継承し、発揚し、「第12次5カ年」の発展目標と2020年紡績強国建設目標を円満に達成するために全力を尽くして奮闘し、新たな更なる貢献を作り出します。