国産スポーツブランドの集団が厳冬の状況に遭遇するのは非常に楽観的ではない。

「在庫の割引」「閉店波の襲来」「注文額の落ち込み」は、服装業界全体の冬のシーズンとともに、かつて「金庫」に落ち着いたスポーツウェアブランドも独善的ではなく、全体の業績不振に直面しています。今年に入ってから、スポーツウェアブランドの割引セールのニュースが続いています。特に最近では、割引によって誘発された注目はすでにセールそのものをはるかに超えています。国産スポーツブランド集団ダイビングに遭っています。

　高度同質化は消費の期待を下げる。

統計によると、国内スポーツブランドの李寧は今年上半期の利益は同85%減少し、営業収入は10%から38.8億元まで下落し、会社の株価は同時期に累計35%下落した。同時に、李寧はすでに千近くの店を閉店しました。さらに、2011年には、李寧の年間売上高は89.3億元で、同5.8%減となり、成長率の低下傾向が見られ始めた。

李寧のこの業界だけでなく、国内の他のスポーツブランドも同様によくないです。国内スポーツウェアブランドによると、2013年第二四半期注文会それによると、アン踏、特歩、ピッカーを含む各注文額は前年同期とは異なる程度の落ち込みを見せている。その中で、特段注文額は15%から20%まで下がりました。安踏は同15%から25%まで下がりました。

注文会のデータはよく産業市場のバロメーターです。今国内のスポーツブランドが苦境に陥っていることが少し分かります。なぜこのような状況が現れたのですか？「軟弱な経済環境、海外のスポーツ用品企業のマーケティング戦略が沈下し、国内のアパレル業界全体が不振になったのは外因です。」スポーツブランドの管理に長年従事している業界関係者は、李寧、安踏などの国内スポーツブランドにとって、ほとんど違いのない製品構造とマーケティングモデルが「元首」であると分析しています。

スポーツブランドは過去数年間で生産と販売のすばらしい奇跡を作り出しました。消費者もその年次々と現れたスポーツブランドに対して深い印象を持っています。2000年前後、中国のオリンピック招致の動きは全国でスポーツブームを巻き起こしました。特に北京オリンピック招致が成功した後、中国のスポーツ用品市場は噴出の勢いを見せています。スポーツブランドは伝統的な服装ブランドと共に「黄金十年」の発展を経験しています。この業界は毎年二桁の高度成長を維持しています。国内のスポーツブランド集団のカーニバルの最高峰になってから、他の国と普通は三つから四つの主要有名なスポーツブランドだけが市場の構造を占めています。中国の有名なスポーツブランドはもう20以上に達しました。

今日に至るまで，荒波を経て砂を巻き上げ，李寧安踏、特歩、361°、反克と中国の動向は国内市場を占める六つの主要ブランドとなります。しかし、これらのブランドの製品と位置づけを真剣に分析すると、その類似度は驚くほど高いです。例えば、製品の面では、バスケットボール、ジョギング、総合トレーニング、スポーツレジャーは上述のブランドが全部開発された品類であり、更に製品のデザインとLOGOの上での雷同は言うまでもないです。また、ほとんどのブランドは「有名人をお願いします」、「冠名を争います」という広告販売の道を歩みました。

また、業界関係者は、ここ数年の消費者の需要の転向も国産スポーツブランドの衰退の大きな原因の一つであると指摘しています。「十年前、運動服を着て出かけたのがとても良かったです。みんなは普段はスポーツ服屋さんを散歩するのがおしゃれでした」当時の李寧、安踏などのブランドも国際ブランドのアディダス、ナイキからスプーン一杯をもらいました。東風の需要によって、大きな市場シェアを獲得しました。しかし、数年後、ZARA、H&Mなど海外ブランドによって引き起こされたファッションブームはすぐにスポーツブームの勢いをカバーしました。今に至るまで、急速な商品購入と快速消費の理念は依然として盛んに行われています。かつてスポーツブランドの主力だった若者たちがファッションの大半を奪われ、需要が変わったのはスポーツブランドのレギュレータ砂場のもう一つの原因です。

　　本業に立脚して「登山」の内功を修練する

閉店の波と高層の変動を経験して、この業界の調整、李寧は間違いなく口火の先にあります。今後2年間の李寧の目標は中国市場のシェアを40%増加させることです。世界の運動靴とスポーツウェア市場を主導する計画を縮小した後、李寧はモデルチェンジしています。ブランドの位置づけ目標は農村から大都市に移る消費者を狙っています。国内市場で大きなシェアを獲得し、大衆市場の肯定を勝ち取ります。業界関係者は、李寧が得意で、堅持すべき道はやはり品質資源を構築し、これらの種類をうまく経営するために力を入れていると考えています。

海外ブランドの発展過程を参照して、ミズノがバレーボールをする分野の集中を問わず、アディダスサッカー分野での長期的な強い姿勢は、ナイキのバスケットボール分野での絶対独占であり、品質資源をしっかりとつかむことが重要です。この考えに基づいて、今年李寧は中国バスケットボール協会と五年間の提携契約を締結しました。そしてNBAマイアミ熱火チームのバックウェルドと契約を結びました。ウェドサイン版「王朝」シリーズの製品を発売しました。このオーダーメイド商品はナイキの長年の人気のある靴「飛人ジョーダン」の李寧版に相当します。李寧の現執行副主席の金珍君の話では、李寧は消費者が望んでいたブランドのDNAを理解しようと努力している。

今でもファッションブランドの市場分割競争に直面していますが、李寧は運動分野の文章を堅持することは、企業の発展の基礎を維持していると考えています。「結局、スポーツ消費は年齢を問わず、あらゆる消費層を網羅していると言えます。消費者は速いファッションを追求し、必要な時にスポーツ製品を選ぶこともできます。」李寧から見れば、運動精神を持っている専門的な基礎が十分にしっかりしていて、企業の「枝を広げて葉を散らす」ことができて、発展が盛んになります。

李寧を除いて、記者は安踏、特歩、361°、ピケなどは市場の新しい変化によって、モデルチェンジしてアップグレードしていることを見ました。専門家によると、今年はスポーツブランド集団は寒い冬に遭遇した。来年の情勢は依然として楽観を許さないかもしれない。平野を出て、登り始めました。中国服装協会の陳大鵬副会長は今後のスポーツ服装企業の道の厳しさをこう形容している。このような状況の下で、国内のスポーツブランドは市場の需要をめぐって、絶えず革新し、差異化発展を堅持してこそ、冬を越えて、新しい春を迎えることができる。