バブ豆と晋江キルトが商標ブランド戦略で提携

先日、バブ豆（中国）児童用品有限公司と広州宝派少年に服を着せる（中国）有限公司契約紛争一審はバブ豆公司の勝訴を決定した。その上で、バブ豆（中国）児童用品有限公司本部は2013年に全国規模で「偽の権利擁護行動」を行うことになった。

実際、バブ豆社の商標権維持は、現在の子供用品企業が商標保護を企業戦略の高さに引き上げていることを意味している。

　　専任チームが全国で休暇を取る

子供用品業界で注目されているバブ豆（中国）児童用品有限公司と広州宝派少年服飾（中国）有限公司の契約紛争は、2013年1月に上海市閔行区人民法院の一審判決を受けて、バブ豆（中国）児童用品有限公司が勝訴した。

実際、今回のバブ豆（中国）児童用品有限公司の勝訴にはもう一つの意味がある。バブ豆は正式に商標保護のための権利擁護の旅に出た。バブ豆（中国）児童用品有限公司のある幹部によると、広州宝派少年服飾（中国）公司との訴訟に勝つのは第一歩であり、ブランドと消費者の合法的権益を確保するために、バブ豆（中国）児童用品有限公司本部は2013年に全国規模で「偽権利擁護行動」を行う。

「ネットワーク監督メカニズムを確立し、偽造防止システムをアップグレードするほか、私たちは専任の偽造グループを設立し、偽造販売行為が検出されるとその法的責任を追及する。バブ豆は業界の他の類似の遭遇した企業と団結し、関連する権利擁護行動を共同で展開し、市場を徹底的に整理したい」と述べた。バブ豆（中国）児童用品有限会社の林啓東董事長は記者に語った。

林啓東の言葉には、子供業界全体の乱れが反映されている。今の子供用品業界は耳を隠すことができない勢いでブランド競争に入っている時代に、子供用品の競争はますます企業ブランド間の競争に依存していくだろう。「ブランドの知名度は両刃の剣のようなもので、大名が放送されると同時に、多くの模倣者、偽造者が殺到した。これらの業者は自分の利益のために『ブランドの嘘』をでっち上げ、本物のブランドとして市場に立脚し、実際には偽物を販売し、正規のブランドと消費者の利益を損なう」と林啓東氏は述べた。ブランドが市場に流通し、ブランド名と似ている、グラフィック商標の傾向が似ているなどの行為が現れ、「これは業界秩序を乱す」。

中国商標網によると、昨日昼12時現在、「バブ豆」の3文字を含む商標の見出しの数は11条（失効した商標を含む）だった。

　　商標保護はブランド戦略

「商標登録時に商品とサービスの分類が細すぎて、4、50のカテゴリ、数千の小カテゴリがあり、企業が商標ごとに小カテゴリごとに登録するために多大な財力を費やすことはできません（実際に企業がそうすれば、商標がこれらのカテゴリで3年間使用されなかったために取り消されるという気まずい局面にも遭遇します）。さまざまなカテゴリーも実際には専門家だけが研究することができ、一般消費者は区別できない」六合児童創意産業の陳樹青社長は、一部の人が苦労して知名度のある商標を創設し、特にいくつかの異なる種類の商品やサービスに登録したことで、消費者が隣ブランド製品の混同や誤解を受け続けていると考えている。

実際、バブ豆社の商標権維持は、現在の子供用品企業が商標保護を企業戦略の高さに引き上げていることを意味している。

「商標は消費者の目に映る識別コード、企業自身の無形資産、企業の信用の担体であり、毎年の商標権侵害事件は10%の速度で増加し、企業の商標保護は重視されなければならない」と晋江市集佳商標代理事務所知的財産権顧問の館傑氏は言う。戦略的な高さに上昇する必要があります。

「商標登録は時間をかけて商標主権を確定するものですが、有名人や傍ブランドを悪意的にマークした商標であれば、企業は協議を通じて法的手段を用いて権利を維持することもできます」と邸傑氏は記者に語った。

一方、「傍ブランド」という点では、林啓東氏は「法律が整備されつつある今、『正当』または『不正』の間を泳いでいる多くの企業は戦略を変えることを考える時かもしれない」との見方を示している。

それによりますと、バブ豆（中国）児童用品有限公司の本部は2013年にブランド権利擁護行動を重点的に行うことを明らかにし、バブ豆（中国）児童用品有限公司は『中華人民共和国反不正競争法』を武器に、非合法的で縁取りボールを打つ商標に打撃を与えると明らかにしました。

「誠実で信用のある経営を通じて自分のブランドを育成することこそ、企業の長期的な発展の道だ」と林啓東氏は記者に語った。

　　ケース

中国市場に最初に進出した国際ブランドの一つである「バブ豆」が起こした商標訴訟は少なくない。業界から見れば。「ブランド品に近い」企業は「パクリ」に苦心しているが、元ブランド会社と協力したほうが、「ブランド品に近い」企業の別の道になるかもしれない。晋江キルト児童用品有限会社とバブ豆の協力は現実版の協力例である。

数年前には、チルト傘下の「冬宝陽光」ブランドも、名称などからバブ豆社の主体商標の文字内容に近い点があり、バブ豆社と法廷で取引をしていた。昨年、ジル特有の制限会社はバブ豆（中国）児童用品有限公司と契約し、正式に確立されたくつ戦略的アライアンス関係に従う。

キルトとバブ豆は、子供靴を作ることができて、子供服を作ることができて、強い協力と言えます。それを認識して、キルトはバブ豆本部の支持を得て、そのに服を着せるデザイン部マネージャーは毎月2週間、キルトに本社スタッフを連れてアパレルデザインの研究開発指導を行っています。このほか、本社のスタイルなどの流行が鮮明ではなかったため、キルトは韓国の子供服研究開発室と契約した。第2四半期に本部の研究開発を主とし、韓国の開発を補助とし、その後に韓国の開発を主とし、福建加工工場を補助とし、本部の研究開発協力という3点の支持を得て陳出新を推進する計画だ。

キルト氏とバブ豆氏はシューズ戦略連盟と20年間提携しており、簡単な授権と授権、会社が本部に授権金を納付する協力モデルではなく、「売上高に連動し、本部が売上高に応じて抽出する」協力モデルを採用しているという。林啓東氏も繰り返し、晋江企業が「バブ豆」を自分たちの子犬として飼うことができれば、双方の長期的な協力に役立つと期待している。「正直に言って、数年も経たないうちに、キルトとバブ豆は本当の家族になると信じている」。