消防「戦衣」の上服製造「出から進」の花が咲く11 PARK

＜p＞アウトドアウェアにポジショニングチップを埋め込むことができますか？事故が発生した時に人を探して救助するのがより効果的です。

これは上海＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞（集団）有限会社の総経理の張残す宗の最近の大胆な構想です。

彼はここ数年来の革新は大胆に考えるからこそできると言っています。

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＜p＞消防服の特許技術であれ、イタリアブランドの集合店11 PARKであれ、服を着て出た内対外貿易を並行して、服装生産と輸出入貿易の本業を放棄したことがない。

この「逆襲」の成績表は国内販売額が前年同期比52%上昇した。

「イノベーションは『空中楼閣』ではなく、着実に大胆に発展することです。

張氏は記者に対し、「上服集団はあくまでも姓を名乗る」と強調した。

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＜p＞＜strong＞科学技術＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞消防「戦衣」上服製造＜/strong＞＜p＞

＜p＞普通に見えても重厚ではない一枚＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の生地＜a＞を燃焼試験箱に入れ、所定の火元で該当時間を点火したが、灰にはならなかった。

上海服装集団の研究室で、記者は一回の「内部」専門検査テストを見ました。この普通の布地は全然普通ではないです。

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＜p＞「消防士が身につけている消防で飲んでいるのはこの材料です。」

従業員は記者に対して「秘密を明らかにする」と言いました。この試験は服装の難燃性をテストするためで、「難燃性に対する評価は織物の燃焼率を主な根拠としており、標準的な要求に合致する才能だけが難燃性の製品と見なされます。」

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＜p＞難燃性だけでなく、この消防服は軽薄です。

複数の防護設計、複数の繊維の最適化配分、新型複合生地の組み合わせ工芸技術革新などの手段によって、消防服の全体重量を22%軽減し、厚さが薄くなり、全体の熱防護性能は20%以上向上し、国内に先駆けてこの製品のアップグレード・モデルチェンジを実現した。

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＜p＞上服製造の消防「戦衣」といえば、上海服装（集団）有限公司の張莫宗社長は「上服から開発した軽薄型消防服で重さ、厚さ、難燃断熱、防水通気などの機能が集中している難題を解決しました。

特許発明からハイテク成果転化プロジェクトまで、科学技術進歩賞まで、この科学技術成果と栄誉に等身しています。」

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＜p＞専門服の分野だけでなく、着ている科学技術の研究開発は一般市民の日常服にも適用されます。

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＜p＞ここ数年、多くの海外ブランドが生産注文を東南アジアに移転していますが、傘下の飛達服装工場は例外です。

張氏は記者団に、コロンビアなどを含めて、飛達服装工場は20の有名な海外ブランドの指定生産を受けています。

上海の生産コストはきっともっと高いですが、大ブランドは品質を重視しています。彼らは飛達工場の金字看板である国家級の製品検査免除企業を重視しています。

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＜p＞もちろん、上服は甘んじずに人の代わりに“嫁入り道具を作る”だけです。

先月、復興公園でアウトドア服の新作ショーが行われました。色彩が綺麗で、機能がそろっている多種類のアウトドア服は海外ブランドではなく、上服の自主ブランドです。

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＜p＞市場進出は早くないが、チャン・イェジンは「3 U」に自信を持っています。「消費者は知らないかもしれません。服を着るのは国内初となります。GORE-TAEX生地を使って各種の服装を生産する企業です。」

さらに「フロント」の発想もあります。「今後はアウトドアウェアにポジショニングチップを入れてみてもいいです。意外な時に人を探したり、救助したりするのが便利です。」

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＜p＞＜strong＞ファッション＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞「出から進」の花が咲く11 PARK＜strong＞＜p＞

＜p＞思い切って考えてみると、上海服装集団の革新は「空中楼閣」ではなく、元の優勢を基礎にした現実的な取り組みである。

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＜p＞もともと外国貿易の輸出を重視していた企業では、輸出入業務は毎年の収益の半分を占めています。そのうち、輸出はまた95%-97%を占めています。

輸出情勢が厳しい大環境の下で、数年前から「内外並行」の道が開かれています。

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＜p＞「消防服が初めて外貨を輸出し、長年にわたって代役・カードを主とする外貨獲得パターンを変えました。」

張氏によると、上服集団の自主知的所有権は上海を出て、国外に出ることができ、革新的な駆動が経済発展方式をもたらす「変顔」である。

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＜p＞「内外並べて」と言えば、イタリア＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」デザイナー＜a＞ブランドの集合店「11 PARK」です。

さまざまな生地を送るシンプル主義、ホワイトカラーの女性が好む小新鮮さ…

四川中路の旗艦店「11 PARK」で、記者がイタリア風のファッション服の集合を見て、ヨーロッパの魅力的なファッションが目の前に迫った。

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＜p＞この国際的な風潮の背景には、伝統的な外国貿易企業のモデルチェンジ・アップの「謀略」がある。

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＜p＞「伝統的な対外貿易会社は国際貿易とわが国の税関輸入操作の流れを熟知しており、豊富な海外のお客様の資源を持っています。」

「11 PARK」の創意について、張氏は、年間輸出の外貨獲得が2億ドル近くに達し、中国の輸出入額500強ランキングに入った専門の外国貿易企業として、上海服装集団の傘下の輸出入会社は外国貿易情勢の変化に対して嗅覚が鋭敏で、積極的に輸入の国内販売貿易業務を開拓し、内の成長力を強めると述べました。

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＜p＞記者によると、「11 PARK」の集合したイタリアのファッションブランドの中には、世界第一高級ブランドグループのルイ・ヴィトンのアートディレクターを務めたブランドデザイナーや、イタリアの早期高級カシミヤニットの開発者もいます。

11 PARKの導入したブランドは、いずれもベテランデザイナーが強い購買チームを携えて、ヨーロッパに行って捕まえて、100%全輸入に位置して、原産地の設計、製造と全世界の同期をリードするファッション概念を強調しています。

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＜p＞現在、四川中路の旗艦店を除いて、「11 PARK」は上海の茅台路上服商厦、淮海路商圏及び証大ヒマラヤに3つの専門店を開設しました。また、青島を含む全国の他の地区の専門店、加盟店ネットワークも建設準備中です。将来は国際軌道に乗るブランド標識になります。

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＜p＞＜strong＞サービス＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞服役都市アウトレットは昨年1.5億＜strong＞＜p＞を大ヒットしました。

＜p＞注目すべきは、外国貿易の情勢が厳しいと同時に、国内販売市場も楽観的ではないことです。

ここ二年間、上海、ひいては全国の多くの小売業者の業績が落ち込んでいます。

全産業チェーンを通じて、自主ブランドを支持するために、上服集団は小売端末サービスプラットフォームを開拓して構築し、そして転位経営で突破を求めています。

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＜p＞2011年9月に、上服都市アウトレットが中山公園商圏の龍の夢ショッピングセンター9階にオープンし、経営面積は3000平方メートル余りで、2012年に正式に軌道に乗りました。

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＜p＞「上服都市アウトレットは昨年1.5億元を作り、累計で約250万人が入場しました。」

張莫宗は笑いながら、上服都市アウトレットの優位性は誤位経営であり、龍の夢の一つの経営特色になるだけでなく、上服ブランド群の中で風格の鮮明なサービスブランドであり、集団服装生産性サービス業の転換、展示会業の新たな突破点となっていると語った。

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＜p＞記者によると、上服都市アウトレットは「親民札」、＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」＜a＞＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/靴の値段が安い。

上服の自主ブランドだけでなく、このサービスプラットフォームには外国貿易の工場ブランドが集まっています。直接販売の形で小売端末に行きます。

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＜p＞上服都市アウトレットの「逆襲」について、業界関係者は「経済的に大きな環境が悪い場合、サービスプラットフォームの触角を市場の一番必要なところに伸ばして入れば、一定の市場シェアを占め、上服都市アウトレットはすき間の中に生きる道を見つけた」と評価しています。

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＜p＞上服都市アウトレットは、上服集団のサービスプラットフォームの一つです。

「上服羽博会は運営3年でかなり知名度がありますが、楊浦区と中山西路には2つの工場の直売所があります。もちろん商店ルートを通じて、異なる製品をそれぞれの受け手に伸ばしていきます。」

張氏は、ブランドと製品の位置づけが必要なプラットフォームを決めました。「例えば消防服以外に、保安服などの専門衣装も生産しています。これはドアとドア、人の訪問販売が必要で、普通の小売チャネルではありません。」

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＜p＞二年前、第十二五カ年計画の実施開始により、上服集団は積極的に国内貿易市場を開拓しました。

マルチチャネルのサービスプラットフォームを通じて、昨年までに、このような成績表を獲得しました。国内貿易の比重が大幅に上昇し、国内販売の売上高は累計で1.42元近くを達成しました。

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＜p＞＜strong＞会話＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞TALK＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞革新は伝統企業の発展の唯一の道＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞上海服装（集団）有限公司総経理の張莫宗：＜p＞

＜p＞記者：伝統企業の「大親」として、イノベーションの転換をどう理解しますか？

＜p＞張莫宗：革新転換は伝統企業の発展の唯一の道です。

もし企業が革新的な転換をしていないなら、企業の発展と生存はすべて生命力がないのです。

だから、私達は今いくつかのプラットフォームを建てて、いくつかの科学技術プロジェクトをやって、すべて革新能力を高めるためです。

しかし、革新の過程で、必ず企業の実際の状況によって出発して、実際の革新から逸脱するのはよくないです。

例えば、11 parkは元の対外貿易の資源の基礎の上の革新プロジェクトを創立します。

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＜p＞モデルチェンジとは、市場が私たちに対しての一種の「逆迫り機構」である。

今の市場では、伝統的な企業がモデルチェンジを考えないと、座して死を待つことになります。

「逆迫り機構」の駆動の下で、企業の能力と市場のニーズに合致する道が次第に見つかった。

この道は私達が過去にあったものではないかもしれません。転換を模索することによって、市場にもっと適した道を作る必要があります。

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＜p＞記者：具体的には、上服集団はどのような革新的なモデルチェンジのプラットフォームとプロジェクトを重点的に実践していますか？

＜p＞張莫宗：上服集団の歴史は60年を超えています。私達のブランドは市場潜在力と市場需要があります。だから発展のチャンスはやはり主業にあります。上服は「服」といいます。

今年はブランド管理委員会を設立し、グループ取締役会に直接責任を持っています。

この取り組みは主業のチャンスをつかむために、ブランドを支えて発展を推進します。

グループには多くのアパレルブランドがあります。サービスブランドのプラットフォームもあります。ブランド管理委員会の総合協調メカニズムはそれぞれの陣営の障壁を打ち破り、各種の資源を十分に統合して移動します。

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＜p＞また、転位経営は私たちの考え方の一つです。

自分の特色を強調して、別の道を切り開きます。例えば、上服都市アウトレットは中山公園のビジネスエリアで独特な細分市場と消費層レベルを見つけました。

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＜p＞記者：モデルチェンジ革新は人材が実現する必要があります。

人材育成において、上服集団はどのような模索をしていますか？

＜p＞張莫宗：優秀な人的資源と人材チームは、企業の発展を支える基礎です。

一方、私達は大胆に優秀な青年を起用して、「補佐制」、「免職」などの方式を推進して、能力のある若い従業員を実際の職務に就かせて、着実に責任を担いで、各クラスに40歳以下の若い幹部がいるようにして、企業の指導部の年齢構造を明らかに改善させます。

一方、典型的なモデルのリーダーシップを発揮し、例えば複数の著名な先進的な典型をまとめて樹立する。

また、プロジェクトによって人材を育成し、多元化、個性的な教育訓練を重視し、革新チームの建設を強化する。

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