中国縫製企業は国際縫製機械移転の波に合理的に対応すべきです。

＜p＞日系企業の進出が頻繁で、資源再配置なのか、それとも第三回国際＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞縫製機械＜a＞の流れを変える序曲なのか、仁者が見ている。

しかし、大から強くなり、国際ブランドに対抗することを志す中国の従業員にとっては、理性的に対処し、客観的に分析し、胸に溝がある。

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＜p＞＜strong＞冷静に判断＜／strong＞＜／p＞

＜p＞多くの国内企業は、日本企業が東南アジアに投資するのは、彼らが将来の業界の動きに対する判断と考慮からであると考えています。

現在から見れば、これらの取り組みは企業に世界範囲でより優遇される政策、土地、人的資源、税収などの面での優遇を享受させ、日本企業の国際化配置、多国籍資源配置に関する経験を十分に体現している。

歴史的な経験から見ると、日本はタイ、インドネシアなどの東南アジア諸国に移転した経験があり、企業は現地の政経環境に対する適応能力が比較的成熟しているため、組み立てを特徴として、日系企業は現地の環境に適応するのが速く、生産量と規模は2年以内に安定すると予想されます。

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＜p＞西安＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞標準工業＜a＞株式会社社長の李広暉はインタビューに応じて、現在の情勢から見ると、東南アジア市場の需要は安定しており、今後5-10年は良好な発展見通しがあると判断した。

日系企業が東南アジアに投資して工場を建てたのは、リスクの分散を通じて、中日両国の政治、経済などの分野の不確定要素の影響に対処する目的が大いに表れています。

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＜p＞ジャックホールディングス有限公司の阮積祥総裁は、部品などの関連企業のフォローがないと、機械全体の企業の移転は支持を失うと考えています。

評価産業移転の基準は、産業チェーン全体の運営であり、いくつかの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”ではなく、マシン全体の企業＜a＞の投資建設工場である。

そのため、現在の日本企業の東南アジアでの動きが多いのは日系企業の国際資源に対する最適化配置です。

「移転を実現するには、産業チェーン全体が動き出す必要がある。

規模以上の完成機企業は移転能力がありますが、部品企業のこの方面の能力は明らかに比較的に弱いです。このようにサプライチェーンの断絶によって一連の問題が発生する可能性があります。

だから産業移転については、自分だけでなく、産業チェーン全体の実態を総合的に考慮して判定します」とコメントしている。

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＜p＞上海富山＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」精密機械＜a＞科学技術有限公司の呉良傑社長によると、日本企業は東南アジアに力を入れており、競争力、市場配置、政治、経済などの原因に基づいた企業の取り組みであり、現在は人工成本、企業運営の総合コストが上昇しており、国内外のすべての企業で普遍的な圧力であるという。

経済のグローバル化、資源の世界配置の大きな背景の下でこれらの措置があるのは正常です。

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