직장 수기: 잘했어 말만 잘해야 돼

　　사무실동료 두 명.같은 나이, 같은 학력 배경, 같은 사령도 마찬가지다.세상에는 완전히 나뭇잎의 원칙이 없는 두 개의 동료가 개성적으로 크게 달라졌다.한 동료가 만약 한 가지 일을 한다면 30% 도 하지 못했지만, 그녀가 하는 이 일을 들으니 이미 120% 의 원만하게 완성된 것 같다.또 다른 동료는 이미 90% 이상이 완성됐지만, 그녀의 묘사에 따라 완벽해야 할 점이 많은 것 같다.최근 한 해 동안 전자가 묘사와 강연을 잘해서 직장에서 승진길에 급진했다.후자는 말을 잘하지 못하기 때문에 착실하지만 현실 환경에서 여전히 묵묵히 알고 있다.두 사람 은 각각 특징 이 있는데, 어떻게 두 사람 을 잘 쓰겠는가?

우선 이 두 사람은 각각 어떤 우세와 부족함을 분석해 보자.

7점 3점의 직장인, 가장 큰 우세는 희망과 희망을 그린다.임무를 완수하는 디테일은 없지만 전체적인 사고의 틀과 생각이 있다.표현과 홍보 우세를 통해 가장 빠른 속도로 다른 부문의 협조와 관심을 얻을 수 있다.하지만 포장과 과장에 지나치게 신경을 쓰여 과대, 착실하지 못한 경우도 있을 수 있다.

7점 3점 직장인, 가장 큰 장점은 극대화를 할 수 있다.임무에 대한 명확한 이해와 이해를 한 후에 상급자가 안심하게 완성될 것이다.그리고 예상을 넘어설 것이다.그러나 임무를 완성한 후 총결산과 전시는 실행 과정의 난점과 포인트를 강조하는 것이 아니라 상급 지도자의 중시를 야기할 필요가 없다.

이상보아하니두 종류의 종류는 각각 장점과 부족함을 가지고 있다.중전과 같을 수 있다면 당연히 낫지.하지만 완벽한 사람이 없기 때문에 두 사람은 작업의 완성이 최선이다.7분당 3분 할 사람 주외 대외의 소통과 조화, 홍보를 책임지고 잘 파악해야 하며 실행 불가능한 부분과 구분이 필요하다.7점 3분으로 구성된 사람 주내, 프로젝트의 전체 집행과 완성.그 과정에서 두 가지 유형의 인원은 긴밀한 호흡과 연락을 맞추고 호흡을 맞추고 임무를 더 잘 완성한다.