2015 영파복절은 의류 업계의 미래를 탐구하는 곳이 어디일까?

첫째는 추세를 똑똑히 보고 망연치 않다.

이 단계는 매우 많은 브랜드 상가 아래 또는 전기 업체에서 하고 있는 타오브랜드, 가장 많은 이야기를 나누는 것은 앞으로 어떻게 할 것인가? 2013년 말 온라인 발견

현황, 선 아래 전통 브랜드, 온라인 인터넷 브랜드, 95% 이상 자신만의 독특한 브랜드 프린터가 없다. 이것은 매우 흥미로운 점, 선 아래 70 필 등 캐주얼 브랜드 남장, 그들은 비교적 좋은 브랜드 인지도를 가지고 있다. 이들이 전기 업체로 전개할 때 업적이 절반을 통해 가져온 것이다.

또 이들은 온라인 경영 과정에서 기존 아가씨들과 새로운 인터넷 브랜드의 절단에 직면하고 있다. 이들 인터넷 브랜드는 매우 작은 점이다. 예를 들어 2014년 서비스의 맨소는 과거 소매업종의 발전을 지켜봐야 하는 것이며, 과거 브랜드들은 자신의 대포, 전국 다른 상권 대규모 개점을 통해 오늘의 국면을 가져왔다.

많은 의상 전신상 브랜드, 대부분의 투입은 플랫폼, 모든 돈을 플랫폼에 쓰고, 그들이 경매 비용을 조금 더 많이 원하지 않고,

구도는 반드시 귀환 브랜드, 컴백 상품, 첫 번째로 대화를 나누는 것은 과거의 성공적인 선에서 브랜드가 있다는 이유로 오늘의 몰입과 큰 관계가 있다.

오늘 전신과 위신에 직면하면 경로를 보는 것이 문제가 있을 것이지, 귀환 상품이 아닌 것이다.

둘째, 자기 브랜드의 위치를 찾았다.

전통 상업 소매 분야에서 이미 많은 이야기, 오늘 새로운 경로가 변할 때, 타오바오, 경동, 위상 브랜드, 새로운 채널에 직면해, 우리의 사용자 그룹은 누구인지, 우리 미래는 그들과 무엇을 소통해야 하는가, 어떻게 지속적으로 자신의 브랜드 프리미엄 능력을 증가할 수 있으며, 단순한 매출, 루트에서 투입되는 상황이 아니다.

셋째, 자신의 브랜드의 지속력을 조성한다.

과거 1년 넘게 의상 브랜드에 브랜드 위치 제공, 촬영, 시각 정제, 올해 설 이후 우리는 매우 많은 브랜드를 발견, 강점과 아영 같은 브랜드, 새로운 문제에 직면해 있다. 이 문제는 스스로 의식하는 것이 아니라 플랫폼에서 그들의 요구를 반대하고, 플랫폼에서 고객과 소통을 해야 하는 것이 필요하다. 그들이 마케팅에 자신의 하이라이트가 필요할 뿐만 아니라 과거선에 500여 개 상점, 좋은 인테리어 컨디션 스타일을 운영하는 것이다.

그래서 자신의 브랜드의 지속력을 조성하는 것은 미래에 어떤 전자상 브랜드에 대한 미래에 대한 포석은 자신의 앞으로의 경로를 포석할 때 반드시 과정에서 지속적으로 계속해야 한다.

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마지막 점은 미래가 더 많다.

바로 컴백을 앞두고 APP 플랫폼이 많다. 특히 친구권의 품종은 동성애 카페를 전문으로 하는 APPP로, 짧은 시간에 4억 달러로 평가할 수 있다.

이들이 평가하는 것은 이렇다. 그러나 우리는 의상업이 특히 의상 업체가 벽돌을 옮기는 것 같은 느낌이 들며 힘들고, 올해는 끝나면 내년에 다시 해야 한다. 이것은 우리가 사용자의 각도에서 우리의 비즈니스 모델을 구축하는 것과 관계가 있다.

베이징 철혈용 용아는 군공인 8개 VIP 회원, 1년에 2억의 판매를 할 수 있으며, 10여 억으로 추정되는 상태로, 복식업계의 미래에 대해 매우 큰 사고를 가져야 한다.

마지막으로 모두에게 한 마디를 보내는 것은 크기와 상관없이 우열에 관계없다.

미래

진전, 선상에서 2억, 3억, 실질적으로 사용자가 당신의 상품과 브랜드 자체를 인정하는 감정이 아니라 미래에 꼭 생각해야 할 것이다.

앞에서 많이 말했는데 네가 살 수 있을지, 투자가 더 평가를 보여 주는 것이다.

전체 업계의 변화 과정, 미래에는 일부 기술적 혁신과 변화가 발생할 수 있다. 2013년부터 2015년까지 소비자를 중심으로 하는 구조가 확립되었고, 이동 휴대전화 선택을 통해 어디까지 컨설팅을 하고, 비대칭 사업은 점점 희망이 없다.

2018년에는 얼마나 사업과 소비체험 관계일까. 제품 자체의 디자인, 양식이 부족하다면 소비자체험 과정과 구조가 중요하다.

소비자는 매우 총명하고, 첫 번째 높이 정제화.

둘째, 하드웨어.

셋째, 신생태와 새로운 산업.

모든 혁명, 당신의 기업은 절대 당신의 주변의 동행은 아닐 것입니다. 다른 업계의 사람들일 수도 있습니다.