의가:사람들이 가장 관심을 갖는 문제, 아니면 인터넷 쇼핑

지난 몇 년 동안 이케어는 13개 시장에서 인터넷 쇼핑 서비스를 추진했으나 2015년에는 이 숫자가 늘지 않았다.

좋은 소식은 이니셜 쇼핑에 대한 태도에 큰 변화가 일어났다는 것이다.

2008년 이케어 창업자 영바르 캠프라드 (인ngvar Kampard) 는 “ 인터넷 가거 판매 경로 ” 라는 제의를 반박하며 “ 인터넷 홈페이지에서 장사를 할 수 있는 손님을 줄일 것이며, 이렇게 하면 추가 장사를 잃게 될 것이며, 예를 들어 어떤 상품은 고객이 손꼽는 것은 반드시 필요한 물건이 아니다 ” 고 덧붙였다.

그러나 올해 초 이가현 회장 겸 최고경영자 피터 아그네프제보가 뉴욕타임스 인터뷰를 할 때 개입했다.

그는 우리가 가장 빠른 적응자가 아니지만 우리는 이미 매우 성숙해지고 싶어했다.

우리는 이것이 조류가 아니라 격변이라는 것을 안다.

이 큰 변화 속에서, 이케어 사이트의

19억 유로 증가했으나 전체 매출액은 35% 증가했으며 2015 \10억 유로 (10억 유로) 를 기록했으나, 여전히 전체 매출액의 3% 밖에 안 된다.

그는 지난 10월 CNBC (CNBC) 에서 인터뷰를 받았을 때 "이케이의 온라인 업무는 확실히 뒤떨어졌고, 앞으로 5년 동안 전자 비즈니스 발전에 착수할 것이다" 고 인정했다.

피터는 5년 후, 이케어의 선상 매출이 500억 유로에 달할 것이라고 덧붙였다.

매장과 온라인 상점은 이미아 본부가 결정적인 보수를 반영했다.

신에너지와 기후투자의 박력이 절반이면 된다. 지난 재가그룹과 의가기금회가 모두 10억 유네에 투자했다. 원조는 재생에너지에 쓰일 수 있는 데 쓰이는 데 쓰였으나, 에프센터의 큰 돈으로 회사의 기타 업무의 총투자는 26억 유로밖에 없다.

이 다국적기업의 중대 결정은 본부의 통일지령에 의존하기 때문이다.

주창래는 이니셜 중국 지역의 총지배인이다. 그녀는 늘 사고를 하는데, 이케어는 대선이 천천히 걸어야 한다. 아니면 함대를 따라 일부 급선들이 먼저 나가도록 허락해야 한다.

주창은 지난해 11월 인터뷰를 할 때 이니셜 서비스의 계획과 이케어의 세계는 동시적이다.

글로벌 대폭 추진 전에 아일랜드의 새로운 인터넷 시스템을 검토 중이며 2016년, 2017년 더 많은 시장에서 판매를 시작하길 바란다.

중국 최초의 다기능

이 물류센터는 올해 2월 천진에 문을 연 뒤 북방에서 더 많은 가게를 열어 선상 판매 업무를 운영할 예정이다.

그러나 상가가 가장 중요한 곳이다.

이케미에서 2015년의 재무 데이터를 발표한 뒤 주창은 이와 같은 질문을 많이 받았습니다. 이케미네는 인터넷 쇼핑을 하지 않았는데 어떻게 18% 성장할 수 있을까?

"전기 업체가 없으면 성공하지 않았는지 의문이다."

주창은 "먼저 이호선 아래에서 소비자를 체험하게 하고 다시 전선에 올라가도록 해"라고 인정했다.

특히 중국 같은 신흥 시장에서 이케어는 18개만 있고, 매장수는 매년 3개씩 늘어난다.

새로운 경로를 개척하는 보수적인 태도는 지역의 사장이 언론 인터뷰를 할 때 습관적으로 답장을 했다.

주창래는 중국 온라인 쇼핑 서비스를 언제 상위할 때 이런 대답을 했다. 같은 답변도 한국구 사장인 안덕렬 (Andre Schmidtgal) 의 입에서 "개인적으로 이니셜 (우리에겐 더 빨리 한국으로 들어가길 바란다"고 말했다.

그러나 결국 이케어는 한국에 들어서는건 7인조 교수의 조비 시간이 걸렸다.