파키스탄 현지 신발 제조 기업은"해외진출"해야 한다

파키스탄 신발 산업의 기술 업데이트는 1990 년대에 시작되었지만 소비자 의식은 21 세기에 각성되었습니다.이것은 처음으로 소통 채널 (미디어, 그리고 이후의 소셜 미디어) 이 영향력을 발휘하여 소비자 의식의 각성을 추진하고 있다.

"이런 요소들이 신발 수입량을 늘리고 있다. 소비자 브랜드 의식과 수요가 바뀌었기 때문이다신발 유형현지 신발 브랜드가 큰 도전에 직면했다"고 말했다.Hussain이 말했습니다.

　　Hussain 사람들은 국제 무역을 막을 수 없다고 생각한다. 비록 정부가 이미 세금을 징수하여 국내 제조업체를 위해 일부 우세를 창조했지만, 현지 기업도 국내를 만족시키기 위해 노력해야 한다소비자수요와 함께 수출액(현재 9천만달러)을 확대한다.

　　Service Sales Corporation，파키스탄에서 가장 크고 오래된 신발 회사 중 하나입니다.1959 년에 설립 된이 회사는 처음에는 몇 개의 정부 기관의 계약 제조업체였으며 곧 독립을 달성했습니다.현재 10% 의 시장 점유율을 차지하고 있다.

Bata Pakistan Limited는 Service Sales입니다.Corporation의 가장 큰 경쟁업체로서 시장 점유율이 약간 낮습니다.다른 인기 브랜드로는 Stylo, Borjon 및 HushPuppies는 다른 10% 의 시장 점유율을 차지하고 있습니다.그들은 모두 파키스탄의 정규 신발 제조 회사이다.

Service Sales의 CEO ShahidHussain은 파키스탄의 다른 업계와 마찬가지로 신발 제조 업계가"제조업이 서방에서 동방으로 전환한다"는 글로벌 시장 전환 기회를 놓쳤다고 생각한다.

"제화업계도 수출면에서 거대한 잠재력을 갖고있지만 제때에 글로벌기회를 잡지 못하여 불법입국신발이 70% 의 시장점유률을 차지하게 되였다."Hussain은 한 인터뷰에서 이렇게 말했다.

1980년대,Service Sales Corporation은 자체 브랜드를 만들었으며 나이키, 미국 Happes, 덴마크 애보 등 여러 해외 브랜드와 협력 관계를 맺었습니다.그러나 이러한 협력 관계는 Service를 얻지 못했습니다.Sales 고객의 인정.

"이러한 브랜드와의 협력은고급 신발류분야는 Service Sales의 장점이 아닙니다. 왜냐하면 우리의 고객층은 대부분 중저계층에서 왔기 때문입니다."라고 그가 말했다.

"우리 고객들은 이런 세계적으로 유명한 브랜드를 살 수 없기 때문에 우리는 점차 자신의 제품으로 그 브랜드들을 대체하고 있다."

　　Service Sales는 향후 8년간 시장 점유율을 20% 로 두 배 늘릴 계획이며, 이를 위해 향후 3년간 25억 루피를 투자할 예정이다.현재 회사에는 500여 개의 소매 체인점이 있다."우리는 오늘날 세계에서 가장 인기 있는 판매 방식이기 때문에 전자상거래 분야에 전력을 다할 것이다."